2月4日，于肃静的国歌声中，徐工汽车事业部、南京徐工汽车打造有限公司、徐州徐工汽车打造有限公司首届职工（会员）代表年夜会暨事业部2017年经济事情集会隆重召开。徐工集团副总司理、徐工汽车事业部董事长杨勇、徐工集团总司理助理、徐工汽车事业部总司理、党委书记罗东海及事业部带领班子成员、105名职工（会员）代表、技能中央及营销公司相干职员、各分厂工段长等260余人到场集会。

徐工重卡首届职工代表年夜会暨经济事情集会召开

罗总作《外拓市场 内控成本 深化厘革 筑高定位 以谋划模式立异成长徐工汽车财产，造成行业新的冲破》的陈诉，从深度研究邃密筹谋，同步推进两个市场，晋升营销力；明确定位精益研发，攻坚克难技能领先，晋升产物力；筑牢根蒂根基填补短板，创举价值，晋升系统力；以报酬本、体贴关爱，周全推进企业文化设置装备摆设四个方面总结回首了事业部2016年的各项事情，指出了产物竞争力有待继承增强、应收账款节制力度不敷等六个方面的问题，并提出2017年岁业部谋划思绪以及重点举措：慎密缭绕集团“立异成长，效益效率，技能领先、用不毁；鼎新调解，精益精准，布局优化、保保险”谋划主题，构建漢風、公用车、自装车、非公路、出口五年夜产物推广平台，强化应收账款、库存管控、压降成本、降低用度四项事情，切实晋升“营销力、产物力、系统力”三力程度，深切推进“平台化+专业化”二化运作，全力实现重卡销量12000台，业务支出超30亿，出口支出超3亿、毛利晋升超30%、公用车销量超3000台，非公路销量连结行业第1、牵引车增幅行业第1、重卡市场排名再上一名的“54321”方针。

集会现场

预会代表当真听取年夜会事情陈诉，审议并经由过程了行政事情陈诉、《2016年度财政预算履行环境以及2017年度财政预算（草案）》、《2016年度员工教诲培训事情陈诉》、《2016年度平易近主评断干部事情陈诉》，票决经由过程《徐工汽车事业部劳动规律治理划定》、《徐工汽车事业部团体合同》、《徐工汽车事业部2017年工资团体协商和谈》、《徐工汽车事业部女职工权益掩护专项协商和谈》。

投票

年夜会以无记名投票表决体式格局别离选举孕育发生了徐工汽车事业部工会委员会、南京徐工汽车打造有限公司工会委员会、徐州徐工汽车打造有限公司工会委员会和徐工汽车事业部、南京徐工汽车打造有限公司、徐州徐工汽车打造有限公司工会经费审查委员会、工会女职工委员会；别离签署了《徐工汽车事业部团体合同》、《徐工汽车事业部2017年工资团体协商和谈》、《徐工汽车事业部女职工权益掩护专项协商和谈》，和《南京徐工汽车打造有限公司团体合同》、《徐工汽车打造有限公司团体合同》。

为引领员工立异逾越，年夜会对于营销事情进步前辈团体以及小我私家举行表扬。

义务状

2017年，事业部进一步深化“平台化+专业化”运营模式，强化财政、企划、品质�����APP、人力、信息化等治理办事撑持平台的功效，凸起金融、物流、研发、供应、办事等资源保障平台的支撑，构建漢風、公用车、自装车、非公路、出口五年夜市场推广平台，罗总代表事业部与各分担带领、各运营平台、部分代表别离签订年度谋划义务状和品质、保险方针义务状。

年夜会末了，杨总作主要发言。杨总指出，本次年夜会是徐工汽车事业部面临新的形势、站于新的出发点、于实现“十三五”战略方针历程中的要害节点召开的一次十分主要的年夜会。联合2017年徐工集团经济事情集会要求，杨总夸大，徐工汽车于“十三五”末实现销量3万台，范围超百亿，进入行业第二集团军的方针极具应战性，要以“技能领先、用不毁”金尺度紧紧树立徐工重卡的品牌意识，抓好品质、抓好产物顺应性、抓好办事、抓好市场开拓，慢慢成为重卡市场、用户首选的品牌；扎实做好治理事情，降本增效，强控危害，经由过程立异治理提高职员本质，为企业提供越发精准、精益的治理系统；迅速夯实企业文化，提高全员品质意识、敬业意识、义务意识、担任意识，为实现方针奠基越发坚实的根蒂根基。作为徐工集团五年夜事业部、十三五战略三年夜板块之一，支撑徐工“珠峰登顶”，徐工汽车义不容辞，但愿各人当真贯彻落实集团2017年经济事情集会精力，踏结壮实、起劲拼搏，进一步加强任务感、义务感，上下同欲，一直连结昂扬的事情豪情以及斗志，连结成长动力以及态势，交上一份满足的答卷！（本文来自徐工）