初春2月，于火热的旺季出产中拉开了公司2017年劳动竞赛的序幕，单缸机(机组)厂于比产销、比品质、比保险、比技术方面踊跃部署，为旺季出产的顺遂举行夯实根蒂根基。

单缸机（机组）厂三井车间总装二线

于晋升产能方面，合理调解人力资源，顺应差别出产模式的矫捷运用。按照市场需求，分厂出产口举行种类布局调解，存眷外贸车、电控、共轨、三代精品机出产，晋升国三柴油机装置威力，国三车日班产量晋升了150%。各车间按照自身装备环境，进一步完美了2017年装备预防性维修规划，装备口梳理内部装备治理划定，查抄各项轨制、划定的落实环境，确保装备不变运转。

于品质方面，存眷来料附件品质，节制附件发货品质;推进三井、五星车间零件油漆光彩同一性事情;进一步推进带胶MF1垫片的使用及新的防渗漏垫片的实验;举行了防喷水冒气口的设计、建造、实验;对于风冷新调速机构限油体式格局的完美;开展了风冷机、国3、电控、共轨柴油机冷启动实验;进一步梳理国三柴油机品质节制、查验工程、量检具等方面软、硬件落实环境，晋升国三柴油机装置品质节制威力。各车间班长、工段长、车间分担主任根据十年夜治理要求，天天对于班组内重点工序举行抽查、记载。增强查验员治理以及步队设置装备摆设、提高查验员营业程度以及判定处置惩罚问题威力等。

单缸机厂（机组）厂河海车间EV80/M78装置线

于保险方面，对于内部重点保险区域划定查抄要求，设制保险查抄表，落实区域保险长效管控;对于现场保险隐患查抄，按照差别的偏重点，睁开一样平常查抄、专项查抄、周全查抄相联合的体式格局，落实保险办法，提防保险隐患，规范保险举动。

于技术方面，缭绕国三柴油机、三代精品机等新产物的进级换代，开展岗亭轮训，提高员工技术程度。落实转岗、顶岗职员的�����APP培训以及什物品质抽查事情，节制出产模式变迁时职员的事情品质等。

今朝，单缸机(机组)厂职工正以丰满的热忱踊跃投入到劳动竞赛中，连合拼搏，你追我赶，各项事情正于紧张有序地推进。(本文来自常柴)