徐工巴西战略是徐工奔向国际化，踊跃介入全世界竞争的主要构成部门。为倏地推进徐工巴西本地化人材造就，早日造就出一批相识徐工、融入徐工、认同徐工的巴西焦点要害人材步队，2016年12月派驻首批焦点要害岗亭职员Tiago（组长）、Fernando、Antonio、Eduardo 4人前去中国徐州，开展于为期一周的信息化、精益治理、装备维护、物流配送等工程培训进修。

差别国家，统一个徐工梦

出发前，Tiago一行惊喜万分，对于这次中国之行布满猎奇以及期待，坚信此即将收成丰硕。

差别国家，统一个徐工梦

30余小时的旅途，涓滴没有影响达到中国的喜悦之情。北京，咱们到了，中国，咱们到了！Peking, muito bom!China, muito bom!

于中国，外籍员工于徐工集团本部、部门事业部以及二级公司对于徐工信息化、物流配送、产销跟尾、装备治理等出产运营的要害环节举行了专业体系的进修。

观光进修

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于培训的每一一站，他们尤为就怎样晋升事情程度以及治理效率等营业问题与海内对于口岗亭职员举行了深切交流以及进修。培训进修的历程紧张而有趣，极年夜促成了徐工巴西焦点主干与徐工中国重点单元要害本能机能部分的合作互学，最年夜限度地阐扬持久协同效应；更好地促成巴西外籍员工理解认同徐工战略方针、明确认知行业职位地方、进修精进出产技能、融通流传企业文化，同时也为徐工外籍人材治理及培训堆集了名贵经验。

王平易近董事长于本年11月于徐工巴西视察时夸大：我但愿巴西公司的全体员工，必然要有这类战略定力以及谋划定力，同时要有立异的事情以及扎实的办法来迎接巴西将来的市场机缘，和南美以及世界将来的市场机缘。

王平易近董事长本年11月于徐工巴西视察

徐工巴西打造，于巴西以及南美年夜地树立起了徐工集团的国际品牌，演绎了徐工集团的传奇以及出色。巴西员工，了解于Brasil，相熟、相知于徐工巴西打造，差别的国家，统一个胡想，配合�����APP抒写一段漂亮的徐工国际化神话！（本文来自徐工）