2017年1月4日下战书，周遭集团2016年事情总结年夜会于周遭集会中央隆重召开，总结年夜会的主题是“立异优化，转型进级”。集团董事局副主席何永荣掌管集会。

周遭集团2016年事情总结年夜会隆重召开

周遭集团董事局主席高秀作主要发言

集会现场

海阳市委副书记、市长刘宏涛出席年夜会并作主要发言，充实必定了周遭集团一年来所取患上的成就，出格是面临扑朔迷离的海内外经济形势以及偕行业的猛烈竞争，周遭集团迎难而上，振奋无为，事迹显著。刘宏涛市长对于周遭集团下一步的成长提出三点指望：一是要科学研判形势，坚定成长决定信念；二是要宏扬工匠精力，勇攀行业岑岭；三是要对峙义利并重，制造百年企业。刘宏涛市长末了夸大，市委市当局信赖，于以高秀同道为首的集团董事局的科学决议计划、准确带领下，依附周遭集团雄厚的成长根蒂根基、科学的成长战略以及全体周遭人的拼搏朝上进步，周遭集团必然会扶摇直上、更进一步，开创出越发辉煌光耀光辉的明天。

周遭集团总司理刘长城作周遭集团2016年事情总结陈诉

周遭集团总司理刘长城作周遭集团2016年事情总结陈诉。于陈诉中，缭绕“凝结上风，稳健成长”这一主题，回首了2016年的整年事情，归纳总结了五个方面的乐成经验。同时指出，2016年，面临竞争与应战，咱们迎难而上，逆势奋进，取患上可喜事迹。集团完成业务支出比上年增加33%；2016年，混凝土搅拌站等产物批量进入成深高铁、玉磨高铁、徐淮高铁、库格铁路等国度重点工程。混凝土搅拌站、不变土拌以及站、塔式起重机、施工起落机等4年夜类产物乐成入围中铁体系采购投标框架，为周遭产物广泛进入中铁体系奠基精良根蒂根基；2016年，乐成举办春天设置装备摆设机械产物定货会、庆祝周遭集团建立二十三周年建厂四十六周年系列勾当、设置装备摆设机械技能钻研会，参展德国宝马展、俄罗斯CTT展、上海宝马展等国际项目机械展览会，展示周遭集团稳健成长、蓬勃向上的精良风貌，并与泛博用户、敌对单元成立了越发慎密的战略互助瓜葛；2016年，周遭集团海阳环保科技有限公司、金鼎实业有限公司挂牌建立，筹建周遭集团德国有限公司，成为企业成长的新亮点。与军队签署军平易近交融战略互助框架和谈，拓展互助空间。踊跃开展工业游览、周遭生态园、阛阓超市谋划，扩展对于外租赁营业，斥地新的增加点，拓展谋划范畴；2016年，叫响“宏扬工匠精力，晋升周遭品牌”的标语，评比8名“周遭集团优异工匠”，予以隆重表扬，提倡“工匠精力”，精心做好产物；2016年，企业成长获得社会各界的一致好评，喜获“海阳市勋绩企业”、“烟台市征税百强企业”、“山东省设置装备摆设机械行业龙头企业”、“天下守合同重信用企业”、“天下用户满足办事企业”、“天下塔机用户满足10强企业”、“2016设备中国立异前锋榜—技能立异奖”等声誉。

集会现场

陈诉缭绕“查找问题，阐发有余，凝结连续成长新上风”这一主题，脚踏实地地指出了五个方面的问题与有余。

陈诉缭绕“立异优化，转型�����APP进级”这一主题，确立了2017年的奋斗方针、引导思惟以及战略举措。夸大指出，2017年的各项事情要牢牢缭绕“一二三四五”的整体部署来开展，凝结精力，凝结气力，纵深推进。一个“整体方针”：制造“百年周遭”是咱们的整体方针。这是全体周遭人的宏不雅方针、持久方针，也是底子方针，咱们必需对峙这个方针不摆荡，坚定决定信念，执着寻求，永不懈怠。二个“底子准则”：对峙“诚信谋划、稳健成长”的底子准则。用“诚信”树立企业的总体形象；用“稳健”夯实企业根底，实现长期、永续成长。三个“成长基调”：对峙“掌握形势、把准市场、把住本身”的成长基调。认清形势，趁势而为；顺应市场，紧抓企业保存以及成长的生命线；把住本身，时刻连结苏醒的脑筋以及高昂的斗志，踊跃应答繁杂的外部情况以及猛烈的市场竞争。四项“重要办法”：对峙“立异、转型、优化、晋升”四项举措。立异，是活气之源，要于思惟不雅念、财产拓展、技能研发、企业治理等各方面斗胆立异、连续立异，用立异的不雅念以及要领解决问题；转型，是形势变迁所驱，要于巩固主导财产的根蒂根基上，广开渠道，促成互助，起劲钻营新渠道，斥地新的增加点，量身定制成长之路；优化，是康健成长之本，要于财产布局、产物布局、构造布局、治理布局、职员布局上优化，轻装上阵；晋升，是全员配合的义务，要于科学决议计划、谋划体式格局、事情要领、品质效益等方方面面不停晋升。五方面的“协作瓜葛”：对峙协调、处置惩罚好五方面的瓜葛。一是与上级部分的带领与听从瓜葛；二是与用户的战略互助瓜葛；三是与配套协作单元互惠互利的双赢瓜葛；四是与周边区域的融洽共存瓜葛；五是与企业员工的收益分配、连合调和瓜葛。

立异优化 转型进级

陈诉指出2017年的奋斗方针是：各项重要经济指标比上年增加10%以上。并提出五个方面的事情重点以及详细要求：一是于思惟不雅念上立异，晋升成长境地；二是于营销体式格局上立异，深耕各种市场；三是于出产构造布局上立异，优化工艺工序；四是于物质供给流程上立异，晋升配套威力；五是于综合治理要领上立异，表现周遭特点。

周遭集团副总司理张瑞早作2016年发卖事情总结陈诉，体系回首总结2016年的发卖事情，归纳一年来应答应战、拼抢市场、争创事迹的详细办法以及经验，并对于2016年的发卖事情提出引导性的定见。

制造“百年周遭”是咱们的整体方针

周遭集团副总司理李光华作了2016年物质供给事情总结陈诉，回首总结2016年的物质供给事情，归纳物质供给机制鼎新立异成效，并对于新年度的物质供给事情举行了周全摆设部署。

周遭集团董事局副主席何永荣宣布方字【2017】1号文件《关在2017年集团机构设置及带领任职的通知》；集团副总司理刘忠宣布方字【2017】2号文件《关在下达2017年规划使命的通知》，宣布了方字【2017】3号文件《关在对于发卖驻外公司、营业员及集团部门单元举行奖励的决议》。

表扬现场

主席台就座带领为受表扬的单元及小我私家颁奖

主席台就座带领为受表扬的单元及小我私家颁奖。

成套装备有限公司司理李永杰、发卖公司驻太原公司司理张德功、环保科技有限公司技能科科善于卓、后勤科科长高进光于年夜会上作亮相讲话，从差别角度表达了奋战2017年的决定信念以及刻意。

会上，周遭集团董事局主席高秀作主要发言，他指出，对于周遭集团而言，方才已往的2016年，是全体员工连合奋斗的一年，是成就显著的一年，是稳健成长的一年，是不服凡的一年。针对于2017年的事情，高秀主席提出详细要求：一是坚定决定信念。满怀豪情，把周遭的事业不停推向进步；二是改变不雅念。用新的思维体式格局、新的战略目光、新的治理体式格局、新的措施办法应答变迁；三是器重市场。一切为了市场，发卖、出产、物质采购、产物开发、技能立异、后勤办事，都必需牢牢盯住市场；四是连续立异。立异是企业成长的永恒主题，是进步的动力，是保存的要害；五是配合治理。治理，不单单是治理者的事，不单单是带领干部的事，而是全体员工配合的事，每一一名周遭人都要有一份义务以及担任，都应该介入治理，体贴企业的成长；六是戒骄戒躁，走好新路。新的形势，要求咱们追求新的标的目的，要走与高档院校、与科研单元、与年夜型企业、与重点用户、与军队的互助之路，要走国际化成长之路，要走立异驱动之路，要走连续成长之路；七是提防危害。一切谋划举动必需依法签署合同、当真履行合同、彻底执行合同，严酷根据公司划定以及治理流程服务。要一直高度器重外欠清收事情，实时收受接管货款，提防各类危害；八是增强步队设置装备摆设。要优化职工步队，职工能进能出，降低职员使用成本，降低各项治理用度。要器重各种人材的引进、造就以及使用，调动各种人材的踊跃性、创举性。要增强职工技术培训、思惟教诲以及本质教诲，使其热爱周遭、忠诚周遭、奉献周遭；九是严厉厂规厂纪。增强法制教诲，一切依法服务，严厉厂规厂纪，严肃冲击不正之风，严厉处置惩罚背规背游记为；十是心怀感恩。要抱着对于企业感恩的情怀，从事岗亭事情，到处讲诚信，到处严要求，到处多沟通，到处做楷模，不时到处用感恩之心考量本身，考量本身的所作所为；十一是深化鼎新。适应形势，适应潮水，鼎新影响企业成长的问题以及拦阻，立异体式格局要领；十二是器重企业文化设置装备摆设。用富有特点的周遭文化展示企业形象，凝结企业精力，引发进步动力。

周遭集团董事局副主席何永荣于总结年夜会上指出，总结年夜会确定了周遭集团2017年的整体目标，明确了构造机构，制订了奋斗方针，下达了各项使命规划。要责备体员工当真进修贯彻年夜会各项部署，贯彻列位带领的发言精力，牢牢缭绕“立异优化，转型进级”的整体目标，分化落实各自的事情使命，明确具体方针，当真扎实事情，继承以优秀成就回报各级带领、社会各界的体贴、撑持以及帮忙，为海阳的成长做出咱们周遭人应有的踊跃孝敬！（本文来自周遭集团宣传部 汪新军）