为将品质改良的理念深切到公司全体员工心中，做到“将改良举行到底”，2017年1月6日，山推第十四届QC发布年夜会隆重召开。本次共分两个阶段，上午别离于三个会场同时举行QC发布。下战书，公司于总部年夜楼109集会室对于优异攻关工程、品质信患上过班组和优异QC结果发布课题举行表扬。公司董事长张秀文，总司理李殿以及，履行总监张平易近出席集会并为获奖代表颁奖。履行总监刘春朝掌管年夜会。列位颁奖佳宾、各单元重要卖力人、和出产一线员工代表听取了优异攻关工程以及优异品质信患上过班组的报告请示。

山推董事长张秀文

山推总司理李殿以及

山推召开第十四届QC发布年夜会

会上，李殿以及必定了公司于2016年品质事情取患上的成就，也指出了品质治理事情的有余。同时对于2017年品质事情指出了五个标的目的。一是连续改良公司品质治理系统，于做好ISO9001品质治理系统换版预备事情的同时，强化GJB9001B品质治理系统培训；二是提高产物的靠得住性。2016年，为相应国度环保要求，公司各种主机已经完成国Ⅲ策动机的切换事情。可是市场反馈部门零部件妨碍率较高。为提高产物的靠得住性，各单元应重点存眷妨碍率较高的零部件、杜绝初期妨碍、增强关重件（特征）和要害工序的品质节制、提高供给商的品质包管威力、增强零件产物的清洁度节制、增强主机物流运输历程的品质节制和增强全液压及SD-5系列推土机新产物的品质节制；三是晋升产物外不雅品质以及驾驶室恬静性。跟着市场竞争猛烈，公司于包管产物品质的根蒂根基上，应不停满意主顾对于外不雅以及恬静性愈来愈高的要求。是以，需要增强钣金件以及涂装的品质节制，并提高驾驶室的密封性以及晋升零件操作的恬静性；四是连续推进员工品质改良以及技术晋升勾当。要继承推进董事长品质奖、技能品质攻关以及QC小组等改良勾当，要继承推进品质信患上过班组评比勾当，并哄骗互联网＋，对于要害岗亭员工、转岗员工实行技术培训以及技术晋升勾当；五是连续存眷主顾满足度。经由过程奉行零件售后的“管家式”办事，晋升主顾对于山推产物的“粘性”。同时，要继承开展主顾满足度查询拜访事情，重点存眷国Ⅲ切换后的用户满足度。

表扬进步前辈

表扬进步前辈

张秀文指出，各级带领同道们要齐心合力，发扬山推人坚韧务实的优质作风，经由过程两个方面，为公司挣脱困境，再创光辉做出孝敬。第一，要鼎力大举宏扬山推品质文化，强化山推品质系统设置装备摆设。因为市场连续低迷，咱们百折不挠的实行了瘦身，重塑了扁平化治理系统。2016年咱们将各项品质改良及一样平常品质治理本能机能下沉至各相干事业部，经由过程市场倒逼，晋升了公司应答市场反馈的效率。同时，公司层面多年运营的品质治理系统还要不停完美以及增强；第二，连续推进全方位的品质改良并将改良结果举行固化。连续不停的改良是咱们永恒的主题，但愿泛博员工安身自身岗亭，缭绕问题以立异思绪踊跃寻觅改良空间。各部分带领要积级构造，引发员工的改良热忱，并把改良结果落实到尺度化功课上。

集会要求：一是各单元要把本次集会精力举行转达，深刻体会，进修发言精力，于品质治理事情中要发扬坚持不懈以及开拓立异精力，不停应战自我，为公司连续成长做出新孝敬；二是各单元要做好经验分享，获奖代表要做好引领树模作用，于公司内开展好群众性子量改良勾当，使更多下层员工安身自身事情岗亭，设立品质改良课题，打开品质难题的冲破口。强化下层班组于品质治理中的作用，涌现出更多的优异品质信患上过班组；三是市场形势依然严重，将来的市场竞争会越发猛烈，各单元要把2017年的品质事情规划以及品质方针做实、做细，并落实分化至本部分各层级，连续不停的推进产物品质改良勾当，为山推新一轮成长做出更年夜孝敬。（本文来自山推）