中国企业相应“一带一起”战略走出国门，既非纯真收个工场、买个技能这么简朴，更非歹意并购、以一种企业文化去覆灭另外一种企业文化，而是经由过程财产协同、上风互补，配合繁荣。若要实现财产协同，起首就要实现人的交融、文化的交融。——谭旭光

2017年天下政协集会及天下人平易近代表年夜会已经别离在3月3日及5日正式揭幕，作为宣布“十三五”计划后的初次“两会”，经济成长天然是核心之一，“一带一起”、“供应侧鼎新”依然是热议的话题。虽然中国仍为世界经济增加动力，但依旧然面对不少应战，中国企业需要更晓得掌握机缘，脱颖而出。

设备打造企业潍柴集团，可说是傍边的佼佼者。近18年来，潍柴集团发卖支出增加近200倍，居2016中国企业500强第171位。近几年，只管面对经济下行的严重磨练，潍柴集团仍旧取患上精良的事迹体现。天下人年夜代表、山东重工潍柴集团董事长谭旭光暗示，集团能实现“V型反弹”，缘故原由是有备无患，连续增长研发投入，终极靠着一系列技能含量高的新产物，赢回市场。

科技兴企 立异驱动 引领行业技能进级

立异研发是潍柴集团始终宗旨，亦是集团日趋壮年夜的法门。“咱们要为客户提供最具成本竞争力、最具焦点技能竞争力以及最具质量竞争力的策动机，制造全世界最佳的产物，向高端迈进。”谭旭光掷地有声的承诺暗地里，是潍柴对峙立异驱动成长战略，制造企业焦点竞争力的不懈起劲。

动力装备是不少工业的焦点技能，包孕交通运输、项目机械、国防设备等。然而，中国持久以来都缺少要害焦点技能。潍柴集团一直对峙以立异为引领以及支撑的成长模式，以不停追求冲破外洋的垄断与封锁,实现了中国动力行业的自立成长。2005年3月，中国第一台具备彻底自立常识产权、到达国Ⅲ排放的年夜功率引擎——“蓝擎”动力于潍柴降生，实现了由中国打造到中国创举的超过。

潍柴集团连续投放资源于研发上，近十年来，累计投入150多亿元(人平易近币，下同)，每一年研发占比跨越5%，到达了国际领先企业程度。累计得到授权专利达3000多项。集团亦设立专门研发基地，和广纳国内外人材，于美国、法国、德国、意年夜利等成立了研发中央，也结合麻省理工学院、清华年夜学、AVL、BOSCH等教诲及技能机构互助，建立技能立异战略同盟，不停引领行业技能改进。

结构“一带一起” 海外营业结果丰硕

除了了立异外，“走出去”亦是潍柴集团的宗旨。集团始终于“一带一起”沿线国度举行企业并购、重组、合资及互助。早前集团便乐成重组德国凯傲以及林德液压，从而把握最高机能液压技能，将“引擎+液压”交融，打造出全世界独一的液压动力总成体系。

其他收购工程亦取患上佳绩。潍柴集团并购法国玻杜安公司。自去年起，玻杜安不只实现了20多年来的初次盈利，全新设计的高速船用策动机更是初次进入美国市场。这一年，包孕意年夜利法拉帝、德国林德液压等于内的潍柴集团所有海外工程，全数均录患上盈利。

潍柴集团始终器重品牌于海外客户心目中印象。不仅看重产物质量，更成立了一个反映敏捷的完整系统，产物的尺度要切合本地需要，并不是单单“把中文仿单翻译成英文”就完成，可见潍柴集团的乐成，暗地里刻意以及起劲有多年夜。